12月9日上午，重慶農(nóng)資集團黨委書記、董事長彭強調(diào)研指導(dǎo)重慶三和新農(nóng)公司工作，重慶農(nóng)資集團財務(wù)總監(jiān)譚海龍及集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、重慶三和新農(nóng)公司班子成員及各部門相關(guān)人員參加了座談交流，重慶三和新農(nóng)公司董事長朱昂士、總經(jīng)理戴廣詳細(xì)匯報了重慶三和新農(nóng)公司2021年經(jīng)營情況和2022年預(yù)算情況。

彭強對重慶三和新農(nóng)年度重點工作、優(yōu)勢業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)推動和完成情況給予了肯定，對2022年工作思路給予了認(rèn)可。

彭強強調(diào)，2022年是重慶農(nóng)資集團重塑形象、再現(xiàn)輝煌的轉(zhuǎn)折之年，三和新農(nóng)全體干部員工要按照“控風(fēng)險、降成本、增效益”要求，對標(biāo)市供銷集團、農(nóng)資集團下達(dá)的各類專項工作、管控指標(biāo)以及經(jīng)營目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)合力，力爭取得面貌大改觀、效能大提升，努力把三和新農(nóng)打造成為重慶油脂領(lǐng)域“響當(dāng)當(dāng)”的領(lǐng)軍企業(yè)。

彭強對來年經(jīng)營管理提出三點工作要求。一是轉(zhuǎn)模式、提質(zhì)效、促發(fā)展，堅持績效導(dǎo)向，做大、做優(yōu)核心主業(yè)；二是控風(fēng)險、清存量、阻增量，嚴(yán)格落實風(fēng)控措施，加大應(yīng)收款清收力度，杜絕產(chǎn)生新不良賬款；三是強隊伍、守紀(jì)律、謀共識，打造內(nèi)部信息透明、激勵制度完善、內(nèi)生目標(biāo)一致的經(jīng)營團隊。