重慶農(nóng)資集團召開2021年人事薪酬改革項目管理診斷匯報及工作培訓會

5月11日下午，重慶農(nóng)資集團組織召開了2021年人事薪酬改革項目管理診斷匯報及工作培訓會，會議由集團總經(jīng)理甘云杰主持，集團領導班子、北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司項目組專家、管理部門負責人及經(jīng)營單位負責人、經(jīng)營單位辦公室主任等40余人參加會議。

北大縱橫公司項目總監(jiān)胡思宇首先介紹了北大縱橫公司進駐集團以來，通過對集團中高層領導和各級員工共29人次的面對面訪談，以及223人次的調研問卷，全面了解集團在戰(zhàn)略發(fā)展、組織架構、人力資源管理、流程制度、薪酬績效、企業(yè)文化等方面的情況，提出了集團公司存在的優(yōu)勢以及不足，并對集團的戰(zhàn)略目標、組織職能、人力資源、激勵體系、流程制度和企業(yè)文化六個方面進行了全方位評估。

其次，北大縱橫公司項目經(jīng)理劉濤對《重慶農(nóng)資集團管理咨詢項目診斷報告》進行詳細解讀，集團發(fā)展的主旋律處于體制優(yōu)勢和體制束縛的螺旋上升階段，目前急需建立新的激勵體系，提升員工的活力與積極性，梳理公司戰(zhàn)略，理清未來發(fā)展方向并確立實施路徑，提升并打造組織能力，補齊薄弱環(huán)節(jié)，提升員工的執(zhí)行力，培養(yǎng)市場化思維與職業(yè)化素養(yǎng)。同時對如何開展工作分析與編制崗位說明書以及如何開展管理提升計劃進行了專題培訓。

甘云杰總經(jīng)理進行了總結講話，他強調，農(nóng)資集團人事薪酬改革是農(nóng)資集團高質量發(fā)展的必然要求，是轉變發(fā)展方式、提升增長動力的重要內(nèi)容，全體干部員工要正確反思和運用診斷結果，把理念轉為行動，推動質量變革、效率變革、動力變革，為集團“十四五”規(guī)劃的實施、轉型升級提供強有力的支持。