10月15日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)組織召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭強(qiáng)主持，集團(tuán)班子成員、各管理部室正副主任及助理，近郊經(jīng)營(yíng)單位班子成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，重慶農(nóng)資集團(tuán)部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)分別總結(jié)了本單位前三季度經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)工作、并對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排，重慶農(nóng)資集團(tuán)總經(jīng)理甘云杰詳細(xì)作了全集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和總結(jié)，安排了下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

彭強(qiáng)在會(huì)上指出：一是三季度各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期，問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始遏制，發(fā)展形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)。在市供銷(xiāo)合作社、供銷(xiāo)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，重慶農(nóng)資集團(tuán)克服各種困難，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，規(guī)范完善優(yōu)化各項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸趨好，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量開(kāi)始提升，智慧農(nóng)服開(kāi)始起步，遺留問(wèn)題部分化解，巡察整改正在落實(shí)，黨的工作扎實(shí)推進(jìn)。

二是正確面對(duì)存在的主要問(wèn)題，抓緊抓牢面臨的發(fā)展機(jī)遇，放下包袱，凝聚力量，乘勢(shì)而上。面對(duì)取得的成績(jī)，全體干部員工必須謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、頭腦清醒，切實(shí)做到喜不忘憂、進(jìn)不自滿(mǎn)、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，主動(dòng)查找經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不足和薄弱環(huán)節(jié)，把短板補(bǔ)得再扎實(shí)一些，把基礎(chǔ)打得再牢靠一些，積極適應(yīng)新時(shí)代新要求，新變化新挑戰(zhàn)，認(rèn)真分析、準(zhǔn)確把握、善于利用、主動(dòng)作為，解決面臨的主要問(wèn)題，一定能干出一番新氣象、干出一片新天地。

三是理清思路，振奮精神，乘風(fēng)破浪，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，全力做強(qiáng)做優(yōu)做大重慶農(nóng)資集團(tuán)。今后一段時(shí)間內(nèi)，重慶農(nóng)資集團(tuán)指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)供銷(xiāo)合作社工作作出的指示精神，全面落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)原則，按照“控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、增效益”要求，以黨史學(xué)習(xí)教育和巡察整改為契機(jī)，改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效，做一流的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)服務(wù)者。基本要求是：圍繞主責(zé)主業(yè)，全面提升形象。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)不斷夯實(shí)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力不斷提高；企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管控不斷見(jiàn)效；“重慶農(nóng)資”品牌不斷擦亮，“智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)”名聲不斷叫響；隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，員工榮耀感不斷增強(qiáng)。工作主線是：突出重點(diǎn)，多管齊下，統(tǒng)籌推進(jìn)。即黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)效益。黨的建設(shè)是統(tǒng)領(lǐng)，改革創(chuàng)新是動(dòng)力，為農(nóng)服務(wù)是方向，經(jīng)營(yíng)效益是基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管控是防線，人才隊(duì)伍是保障，6個(gè)方面相輔相成，相互促進(jìn)，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、缺一不可的整體，是持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展的支柱。

彭強(qiáng)要求：各企業(yè)、部門(mén)圍繞四季度工作目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)筑牢主責(zé)主業(yè)，抓好大宗商品輔業(yè)，有效遏制化解風(fēng)險(xiǎn)。下大決心、花大力氣、負(fù)大責(zé)任，做到不良應(yīng)收款、庫(kù)存商品損失、銀行融資、虧損企業(yè)虧損額4個(gè)“只減不增”和現(xiàn)金凈流量、利潤(rùn)額2個(gè)“只增不減”，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)降至最低，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要不斷深化改革提升效能，積極推進(jìn)完成巡察整改任務(wù)，持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、安全信訪穩(wěn)定工作。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)績(jī)效考核、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、加強(qiáng)資金保障等5項(xiàng)保障措施。